経営人財開発塾
「数字」と「人」、両輪を回せる
次世代リーダーを育成する
経営の本質と実務スキルを体系的に学ぶ、
6ヶ月間の実践型プログラム
経営を「継ぐ」ではなく、
経営を「創る」人財へ
事業承継は、単なる「引き継ぎ」ではありません。次世代の経営者には、先代が築いた事業を守るだけでなく、時代の変化に対応し、新たな価値を創造する力が求められます。
しかし、多くの後継者は「数字が読めない」「組織がまとめられない」という課題を抱えたまま、経営の第一線に立つことを余儀なくされています。
経営人財開発塾は、財務・会計の実践スキルと、組織を動かす人間力を同時に鍛える、6ヶ月間の集中プログラムです。座学だけではなく、自社の実際の数字を使ったワーク、経営者同士のディスカッション、講師との個別セッションを通じて、「現場で使える経営力」を徹底的に身につけます。
「数字」で経営を見抜き、
「人」を動かし、
「未来」を創る。
こんな方におすすめ
事業承継を控えた後継者・次期経営者
経営幹部・役員として組織を牽引する立場の方
家業の改革に本気で取り組みたい2代目・3代目
数字に基づいた経営判断ができるようになりたい方
社員を巻き込み、組織を活性化させたい方
M&Aや事業承継後の経営を見据えている方
プログラムの特徴
実践型カリキュラム
座学だけではなく、自社の実際の決算書を使ったワーク、ケーススタディ、グループディスカッションを通じて、現場で使える実践力を養います。
財務と組織の両輪学習
「数字が読めても人が動かせない」「人望はあるが数字が読めない」では経営者として不完全です。財務会計と組織開発を同時に学び、両輪を回せる力を身につけます。
少人数制の濃密指導
定員10名の少人数制により、講師との距離が近く、個別の課題に寄り添った指導が可能です。受講生同士の深い学び合いも生まれます。
6ヶ月間の伴走支援
月1回×6ヶ月の継続プログラムで、学びを現場で実践し、その成果をフィードバックする「学習→実践→振り返り」のサイクルを回します。
カリキュラム（6ヶ月間）
月1回×6ヶ月、各回4時間の集中講義
第1回
経営者マインドと財務3表の基礎
経営者としての心構え、PL・BS・CFの読み方と相互関係を理解する
第2回
企業価値とキャッシュフロー経営
BS思考への転換、キャッシュフロー改善の実践手法
第3回
組織開発と人材マネジメント
自走組織の作り方、部下育成とコーチングスキル
第4回
経営計画の策定と銀行交渉術
事業計画書の作成、金融機関との関係構築
第5回
事業承継とM&Aの実務
承継スキーム、デューデリジェンス、PMI（統合プロセス）
第6回
総合演習と卒業発表
自社改革プランの策定と発表、修了証授与
講師紹介
自ら経営の現場に立つ実務家が、
あなたの成長を全力で支援します
佐藤 秀和
Hidekazu Sato財務会計・AX・DXプロフェッショナル
代表取締役・税理士
事業の成長につながる真の数字を、経営者とともに見抜き、事業価値の最大化を伴走支援します。
須貝 裕保
Hiroyasu Sugai組織開発・AX・DXプロフェッショナル
AX・DXパートナー／MBA
経営者の想いが伝わり、人の心が動き、人が育つ。組織の活性化からの利益創出を伴走支援します。
開催概要
期間・日程
6ヶ月間（月1回×6回）
各回：土曜日 9:00〜13:00（4時間）
※次期開催：2026年9月スタート予定
開催場所
新潟市内会議室
※詳細は申込み後にご案内いたします
定員
10名限定（少人数制）
受講料
600,000円（税込）
※6ヶ月間のプログラム、テキスト代、修了証発行費用を含む
特典
- 修了証の授与
- 期間中の個別相談（月1回、合計6回）
- 修了生限定のフォローアップセミナー参加権
- 経営者ネットワークへの参加
次世代を担う経営者への第一歩を、今ここから。