事業承継支援
経営者が大切に育ててきた
「価値ある事業」を、次世代へつなぐために
株価評価、承継計画、M&A・FA、そして承継後のPMI——
関わる全ての人が幸せに向かう事業承継とは何か？
と共に考え抜き、実現まで、伴走支援します
こんな課題、抱えていませんか？
事業承継は、経営者人生最大の決断です
後継者はいるが、個人保証のリスクを引き継がせたくない
財務状況が不透明で、事業価値がわからない
後継者に経営を任せる自信がない、育成が追いついていない
M&Aを検討しているが、どこから手をつければいいかわからない
社員や取引先への影響が心配で、決断できずにいる
これらの課題は、
正しい手順を踏めば、
すべて解決できます。
RSPの事業承継支援とは
事業承継は、単に「株式を譲渡する」「後継者に代表権を渡す」だけではありません。適切な株価評価、承継計画の設計、最適な承継先の選択、そして承継後の統合（PMI）まで——。これらすべてが揃って初めて、「関わる全ての人が幸せに向かう事業承継」が実現します。
私たちRSPは、「財務のプロ」と「組織・AX・DXのプロ」の両輪で、事業承継のあらゆる課題を包括的に支援します。自らが経営の現場に立ち、答えのない課題に向き合いながら、何とか次の一歩を出し続けてきた実務家だからこそ、机上の空論ではない「成果が出る支援」を提供できます。
株価評価から承継計画の策定、M&A・FA、そして承継後のPMI・CxO人財派遣まで——。あなたの「理想の承継」を、共に考え抜き、最後まで伴走します。
財務改善
株価評価と企業価値の最大化
組織強化
自走組織への変革とCxO人財の派遣
承継実行
承継計画・M&A / FA・PMIの実務支援
サービス内容
事業承継のあらゆるフェーズを、
財務と組織の両面から包括的に支援します
株価評価・企業価値評価
M&Aや親族内承継の前提となる、客観的な株価（企業価値）の算定と財務状況の精査を行います。経験豊富な税理士による精緻な評価が強みです。
- ●非上場株式の株価評価
- ●企業価値算定（DCF法等）
- ●財務デューデリジェンス
- ●承継後のシミュレーション
承継計画策定
5年〜10年のロードマップを描き、相続税・贈与税の負担を抑えた円滑な株式移転まで、計画的な承継を全体設計します。
- ●事業承継計画書の作成
- ●親族内承継スキームの設計（事業承継税制の活用）
- ●株式移転・遺言・信託の活用
- ●各フェーズのマイルストーン設定とPDCA
M&A / 仲介・FA
後継者不在の場合のM&Aや戦略的提携による第三者承継を、仲介／FA（フィナンシャル・アドバイザー）として買い手探索から交渉・契約までサポートします。
- ●買い手企業の選定・マッチング
- ●企業概要書（IM）の作成
- ●企業価値評価・条件設計
- ●条件交渉・契約書作成支援
PMI（統合プロセス支援）
M&A・承継は「成約して終わり」ではありません。組織・人・業務の統合を伴走し、想定したシナジーを確実に成果へつなげます。
- ●統合計画（100日プラン）の策定
- ●組織・人事・制度の統合支援
- ●業務・システムの統合
- ●シナジー実現までの伴走
CxO人財派遣
承継・PMI後の経営を担うCFO・COO等のプロ人財を派遣。後継者の右腕として、経営管理体制の構築に深く関わります。
- ●CFO・COO等の経営幹部人財の派遣
- ●経営管理・財務体制の構築
- ●後継者の右腕としての伴走
- ●自走できる組織への移行支援
支援の流れ
まずは無料相談から。あなたに最適な承継プランを一緒に描きます
無料相談・ヒアリング
現状の課題、承継の希望時期、後継者の有無などを詳しくお伺いします。守秘義務を厳守します。
現状診断・課題の可視化
株価・財務状況、組織体制などを診断し、承継に向けた課題を明確化します。
承継計画の策定
5〜10年のロードマップを策定。株価対策、承継スキームの選択、M&Aの検討など、具体的なアクションプランを提示します。
実行支援・伴走
計画に基づき、承継計画の実行、M&A・仲介／FA、PMIなど、各フェーズを伴走支援します。
承継完了・フォローアップ
承継後も、新体制の定着、課題解決をフォローアップ。安心して次のステージへ進めるよう支援します。
RSPが選ばれる理由
財務と組織の両輪支援
税理士とコンサルタントの両方の視点から、財務改善と組織強化を同時に実現します。片方だけでは成功しない事業承継を、総合的に支援します。
M&Aから承継後の統合まで一気通貫
買い手探索や仲介／FA業務にとどまらず、PMI（統合）やCxO人財の派遣まで。「成約して終わり」にしない、承継後の成功まで支援します。
実務家としての経験
自ら経営者として現場で起きる答えのない課題に向き合いながら、何とか次の一歩を出し続けてきた実務家です。机上の空論ではなく、「成果が出るまで」伴走します。
長期的な伴走支援
承継は一朝一夕では完了しません。5年、10年のスパンで、計画策定から実行、承継後のフォローまで、長期的に伴走します。
アドバイザー紹介
経営のプロが、あなたの事業承継を最後まで支援します
佐藤 秀和
Hidekazu Sato財務会計・AX・DXプロフェッショナル
代表取締役・税理士
事業の成長につながる真の数字を、経営者とともに見抜き、事業価値の最大化を伴走支援します。
須貝 裕保
Hiroyasu Sugai組織開発・AX・DXプロフェッショナル
AX・DXパートナー／MBA
経営者の想いが伝わり、人の心が動き、人が育つ。組織の活性化からの利益創出を伴走支援します。
まずは無料相談から
事業承継に関するお悩みやご相談を、
じっくりとお伺いします。
守秘義務を厳守しますので、安心してご相談ください。
無料相談の内容
- 現状の課題のヒアリング
- 承継スキームの選択肢のご提案
- 財務状況・組織体制の簡易診断
- 今後のロードマップのご提示
- 料金・サービス内容のご説明
所要時間：60〜90分
場所：当社オフィス／お客様先／オンライン（Zoom等）
事業承継の第一歩を、今ここから始めましょう。